Agiles Projektmanagement – Grundlagen – Training mit Workshop-Charakter

Selbstorganisiert und flexibel agile Methoden in Projekte integrieren        - Coronabedingt jetzt auch online! -
Seminar-Nr.: 20014149

Einführung und Grundlagen in das agile Projektmanagement

  • Was ist Agilität?
  • Das agile Manifest als Wertesystem
  • Die Prinzipien und Werte des agilen Arbeitens
  • Was ist das agile Mindset?
  • Was hat sich in der agilen Welt getan? – Der „State of Agile Report“
  • Gemeinsamkeiten der Arbeitsweisen des agilen Projektmanagements
  • Agiles Arbeiten – iterativ und inkrementell
  • Minimum Viable Product (MVP): Deckung von Kunden-, Markt- oder Funktionsbedarf
Der Vergleich von agilen und klassischen Methoden im Projektmanagement
  • Die Grundprinzipien des klassischen Projektmanagements
  • Warum scheitern Projekte?
  • Umgang mit der Unsicherheit im klassichen Projektmanagement
  • Klassisches Projektmanagement vs. agile Vorgehensweise (Phasen und Aufbau des versch. Konzepte)
  • Das magische Dreieck - klassisch vs. agil (Steuerung)
  • Typische Projekte für agiles Management
  • Projekte, die nicht von agilen Methoden profitieren Scrum umfassend kennen und verstehen lernen
    • Scrum als agile Entwicklungsmethode und die iterative Vorgehensweise
    • Rahmen (Framework), Prozesse und Regeln
    • Die Rollen: Product Owner, das Entwicklungsteam und der Scrum Master
    • Die Meetings: Planning Meeting, Daily Scrum, Retrospektiven und Reviews
    • Die Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement.
    • Die Hilfsmittel: Scrum Board, Burndown Chart, Definition of Done, Epics und User Stories
    Weitere Agile Arbeitsmethoden
    • Kanban: Einsatz als Optimierung der Wertschöpfungskette
    • Lean Startup: Build-Measure-Learn Zyklus
    • Design Thinking: Ansatz auf den Grundprinzipien Team, Raum und Prozess
    • Entscheidung zur richtigen Methode für das Projekt
    • Die Stacey-Matrix zur Verdeutlichung zwischen klassischen und agilen Methoden
    Projektsteuerung und notwendige Elemente jedes Projektmanagements
    • Projektauftrag
    • Ziele und Liefergegenstände
    • Projektteam inkl. Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Zeitplan
    • Fortschrittskontrolle
    • Kommunikationsplan
    • Projektcontrolling
    • Risk Management
    • Stakeholder Management
    Zusammenfassung und Handlungsempfehlung zur Einführung von agilem Projektmanagement
    • Umgang mit Veränderungen
    • Inkremente und kurze Iterationen
    • Selbstorganisierende und multifunktionale Teams
    • Daily Stand Up
    • Kanban Board vs. Trello
    • Kontinuierliche Verbesserung

SEMINARGEBÜHREN

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TRAINER*IN

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SONSTIGES

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KATEGORIE

Projektmanagement

TRAININGSART

Präsenztraining mit Workshop-Charakter

DAUER & UHRZEIT

10.03.2021 - 11.03.2021
09:00 - 17:00 Uhr

ORT

VERANSTALTENDE

Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft

KONTAKT

Katja Oehl-Wernz

Telefon: 0511 96167-50
E-Mail: Keine weiteren Angaben