Mitarbeiter individuell motivieren und führen
Seminar-Nr.: FK_01/2019_20
In diesem Seminar erwerben Sie grundlegende Kenntnisse zum Zusammenhang zwischen persönlichen Stärken, psychischen Bedürfnissen, individuellem Energiehaushalt sowie "Misserfolgsmustern" bei Stress. Sie erfahren die Wirkung Ihrer eigenen Kontakt- und Kommunikationsstile, und reflektieren, wie Ihre Mitarbeiter Sie in der Zusammenarbeit erleben. Sie wenden Ihr neues Wissen gleich an. Wenn Sie möchten, können Sie anhand eigener Praxisbeispiele alternative Verhaltensmuster für sich ausprobieren und Feedback dazu bekommen.
Ihr Nutzen
- Gelassener, souveräner und effizienter mit Menschen von anderer Persönlichkeitsstruktur als der eigenen umgehen
- Bessere Arbeitsatmosphäre im Team
- Höhere Arbeitszufriedenheit bei Ihren Mitarbeitern
Kernthemen
- Sechs Persönlichkeitsstile: Die unterschiedlichen Persönlichkeiten meiner Mitarbeiter
- Wie sind die Stärken in meinem Team verteilt?
- Bedürfnisse und nachhaltige Motivation: individuelle Motivation statt "Gießkannenprinzip"
- Verhalten bei Stress:
Mit meinen eigenen Stressmustern konstruktiv umgehen,
Stressmuster von Mitarbeitern als Motivationsbedürfnisse erkennen,
Stressmuster von Mitarbeitern positiv konfrontieren
Zielgruppe
Mitarbeiter mit Führungsaufgaben, Nachwuchsführungskräfte
SEMINARGEBÜHREN
TRAINER*IN
KATEGORIE
Führung und Kommunikation
TRAININGSART
Präsenz-Training
DAUER & UHRZEIT
ORT
VERANSTALTENDE
KONTAKT
Simone Ebert
Telefon: 03847 663 33
E-Mail: s.ebert@bdw-mv.de