Notfallmanagement und Business Continuity Management für Unternehmen
Seminar-Nr.: Vortrag #5.4_NB02
Das erwartet Sie
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie ein robustes Business Continuity Management (BCM) und Notfallmanagement für Ihr Unternehmen aufbauen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse auch in Krisensituationen am Laufen halten und schnell wiederherstellen können.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie Sie einen Business Continuity Plan (BCP) für Ihr Unternehmen entwickeln.
- Sie verstehen, welche Maßnahmen notwendig sind, um Ihr Unternehmen im Notfall zu schützen und schnell wieder handlungsfähig zu machen.
- Sie erfahren, wie Sie Notfallmanagement und Krisenkommunikation effektiv gestalten.
- Sie entwickeln eine resiliente Unternehmenskultur, die auf Notfälle vorbereitet ist.
Kernthemen
- Entwicklung eines Business Continuity Plans (BCP): Identifikation kritischer Geschäftsprozesse und Risikomanagement.
- Notfallmanagement: Erste Schritte und Maßnahmen im Falle eines Vorfalls.
- Krisenkommunikation: Effektive Kommunikation während einer Krise mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern.
- Regelmäßige Tests und Übungen: Überprüfung und Aktualisierung von Notfallplänen durch praxisorientierte Übungen.
Zielgruppe
Geschäftsführer, Risiko- und Notfallmanagementbeauftragte sowie Führungskräfte, die für die Sicherstellung der Betriebsfortführung und die Planung von Notfallmaßnahmen verantwortlich sind.
SEMINARGEBÜHREN
TRAINER*IN
SONSTIGES
KATEGORIE
Technik und Programmierung
TRAININGSART
Online Training
DAUER & UHRZEIT
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VERANSTALTENDE
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Simone Ebert
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