Die Bedeutung des "Onboardings" für das Unternehmen und die Mitarbeiter*innen

• Auswirkungen des Onboarding-Prozesses auf den oder die Neue
• Auswirkungen des Onboarding-Prozesses auf das bestehende Team und andere Beteiligte
• Bedeutung eines erfolgreichen Onboardings für das Unternehmen

• Strukturen für systematische Einarbeitungserfolge schaffen
• Ziele und Anforderungen für neue Mitarbeitende definieren
• Erkenntnisse aus Auswahlverfahren zielführend nutzen
• Einarbeitungspläne erstellen
• Ziele und Erwartungen der neuen Mitarbeiter*innen erkennen und in die Einarbeitungsprozesse integrieren

• Information und Kommunikation als wichtige Aufgaben
• Den ersten Arbeitstag professionell vorbereiten und unvergesslich machen
• Die ersten Arbeitswochen für fachliche Qualifizierung und soziale Integration nutzen
• Instrumente der Personalentwicklung sinnvoll integrieren
• Verbindliche Zwischengespräche zwischen Mitarbeiter*in und Führungskraft führen
• Das „Probezeit-Dilemma“ vermeiden und die richtige Probezeitentscheidung treffen

• Wie gelingt die Einarbeitung „aus der Distanz“ und aus dem Home- Office?
• Welche (digitalen) Instrumente unterstützen den Onboarding-Prozess?
• Die 4 Bausteine für erfolgreiches „Führen aus der Distanz“