Personalcontrolling

Prozesse der Personalarbeit erfolgreich steuern
Seminar-Nr.: 20014049

Personalcontrolling

  • Die Schlüsselfragen des Controllings
  • Aufgaben des Personalcontrollings
  • Controlling-Arten – eine Übersicht
Relevante Personalkosten
  • Personalhaupt- und -nebenkosten
  • Wo verbergen sich versteckte Personalkosten?
  • Wie eine Übersicht der Lohn- /Gehaltsstruktur entsteht – und wie sie Prognosen erstellen
Personalbeschaffung
  • Kosten der Personalbeschaffung
  • Die Kennzahlen „weicher“ Faktoren; z. B. Verbesserung des Unternehmensimages und Erfolge bei der Fachkräftegewinnung
  • Anhand welcher Zahlen die Erfolge effizienter Beschaffungswege sichtbar werden
Personalbestandsanalyse
  • Strategische Personalentwicklung: wie Sie Personalstruktur, Personalbewegungen und Qualifizierungen ermitteln und Bedarfe ableiten
Personalentwicklung
  • Wie Sie Aufwände für Ihre PE messen und prognostizieren
  • Reifegrad: Status quo der Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile
  • Qualifikationsmatrix, Aus- und Weiterbildungspläne, Karriereplanung
Personalverwaltung
  • Wie Sie das Personalinformationssystem (PIS) für Ihre Analyse einsetzen

SEMINARGEBÜHREN

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TRAINER*IN

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SONSTIGES

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KATEGORIE

Personalcontrolling + Administration

TRAININGSART

Präsenztraining

DAUER & UHRZEIT

22.06.2021
09:00 - 17:00 Uhr

ORT

VERANSTALTENDE

Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft

KONTAKT

Katja Oehl-Wernz

Telefon: 0511 96167-50
E-Mail: Keine weiteren Angaben