Führung (Aufbau)

• Wie lässt sich Führung anpassen und verbessern?
• Erweiterte Führungsprinzipien (social distance, Führen in Krisen)
• Prioritäten setzen und verfolgen
• Agilität als Führungsinstrument: Allheilmittel oder Modewort?
• Heterogene Teams führen: Diversität als Stärke nutzbar machen
• Gesunde Führung: Eigene Gesundheit und die ihrer Mitarbeitenden stärken

• Das Mitarbeitergespräch zielgerichtet steuern und führen
• Fragetechniken
• Rapport/Pacing/Leading in der Gesprächsführung

• Persönliche Ziele der Führungskraft erkennen und hinterfragen
• Selbstpyramide: Selbst- und Fremdeinschätzung
• Johari-Fenster: Blinde Flecken reduzieren
• Kritik und Feedback fordern sowie fördern und nutzbar machen

• Prinzipien der Achtsamkeit in der Führung
• Zeitmanagement: Erkennen Sie Ihre Zeitfresser
• Die eigene Wahrnehmung signifikant verbessern
• Stressbewältigung: Psyche und Körperreaktionen erkennen und gezielt einsetzen
• Wie Sie Ihr Gehirn und Ihr neuronales Netz stärken können