BEM im Kontext von Erkrankungen und vom betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)

• Zusammenhang zwischen demografischer Entwicklung und BEM
• Zahlen aus dem Gesundheitssystem - als Motivation zum BEM
• Häufige Erkrankungsgruppen in BEM-Fällen
• Allgemeine Entwicklung von krankheitsbedingten Fehlzeiten und deren Ursachen
• BEM als eine Säule des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)

• Wichtige Gesetzesgrundlagen zum BEM
• Relevante aktuelle Urteile und deren Auswirkungen auf den BEM-Prozess (BEM 2020)
• Der Datenschutz im BEM
• Kennen Sie die BEM-Akte?

• Der BEM-Berechtigte – Die Person im Zentrum des Prozesses
• Wer ist der Verantwortliche im BEM?
• Das BEM-Team – hier ist Teamwork angesagt
• Die Rolle der Führungskraft im BEM
• Externe Unterstützer – Hilfe, wenn es nicht mehr weiter geht

• Von Anfang bis Ende rechtssicher und strukturiert den BEM-Prozess gestalten
• Best Practice bei der Umsetzung
• Wie ist ein rechtswirksamer BEM-Prozess aufgebaut?
• Datenmanagement im BEM
• BEM = ergebnisoffener Suchprozess!
• Evaluation von BEM-Prozessen

• Welche Grenzen gibt es im BEM?
• Interne und externe Handlungsspielräume entwickeln und nutzen
• Rehabilitation, Prävention und Integration
• Häufige Maßnahmen im BEM

• Die(!) vier Erfolgsfaktoren
• BEM im unternehmerischen Kontext – fördernde Faktoren und Ressourcen