Der agile Geschäftskundenvertrieb

(Teil 2 des Vertriebstrainings) - Aufbau
Seminar-Nr.: K06b/2024

Was hat es mit der Agilität auf sich?




  • Was ist Agilität?

  • Was ist kontinuierlicher Verbesserungsprozess?



Wie gestalten wir die Kundenpriorisierung?




  • Welche Kriterien ziehen wir heran, wenn wir Kunden in A, B und C-Kunden einteilen?

  • Wie ermitteln wir diese Kriterien?

  • Wie oft überprüfen wir diese Kriterien und die Einteilung?

  • Wie teilen wir A, B und C-Kunden auf?

  • Welche Konsequenzen entstehen für den Innen- und Außendienst herbei?

  • Welche Kommunikationstools wenden wir an?



SCRUM als Idee für die agile Vertriebssteuerung




  • Was ist SCRUM?

  • Welche Rollen und Kommunikationsregeln gibt es?

  • Welche Rollen übertragen wir in das Vertriebsteam?

  • Welche Vorteile hat ein SCRUM-Board im Vertrieb?

  • Wie setzen wir ein SCRUM-Board auf und wie wird dies praktisch angewendet?

  • Wie gestalten wir agile Vertriebsmeetings?



Informationsmanagement




  • Wie ermitteln wir Marktinfos?

  • Wie sammeln wir Marktinfos?

  • Integrieren wir Marktinfos in den Vertriebsprozess?



Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Vertrieb




  • Wieso sollten wir den PDCA-Zyklus überhaupt integrieren?

  • Wieso sind gerade Check und Act so wichtig?



Wie können wir ein Coaching bzw. ein Selbstcoaching im Vertrieb implementieren?




  • Wie können wir Stärken verstärken?

  • Wie gehen wir mit Schwächen und Niederlagen um?

  • Welche Checklisten können hier helfen?


SEMINARGEBÜHREN

930,00€ zzgl. 176,70€ (19% MwSt)

TRAINER*IN

Hecker, Joachim M.

 

KATEGORIE

Marketing und Vertrieb

TRAININGSART

Präsenz-Training

DAUER & UHRZEIT

20.11.2024 - 21.11.2024
20.11.2024 09:00 - 17:00 Uhr
21.11.2024 09:00 - 17:00 Uhr

ORT

VERANSTALTENDE

Tannenfelde Bildungs- und Tagungszentrum

KONTAKT

Diebold, Sigrun

Telefon: 04873/18-19
E-Mail: seminare@tannenfelde.de