Führen ohne Weisungsbefugnis

Wenn Zusammenarbeit wichtiger ist als Hierarchie
Seminar-Nr.: A05a/2027


  1. Führen ohne Weisungsbefugnis – die eigene Rolle wirksam gestalten




  • Rollenklärung zwischen Kollegin, Expertin und Führung

  • Einfluss gewinnen durch Vertrauen und Glaubwürdigkeit

  • Die eigene Wirkung bewusst gestalten




  1. Vertrauen schaffen und überzeugend kommunizieren




  • Klar, wertschätzend und verbindlich kommunizieren

  • Unterschiedliche Kommunikations- und Arbeitsstile verstehen

  • Erwartungen transparent machen und wirksames Feedback geben




  1. Zusammenarbeit gestalten und Verbindlichkeit schaffen




  • Gemeinsame Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten klären

  • Motivation und Eigenverantwortung fördern

  • Tragfähige Vereinbarungen treffen und Zusammenarbeit wirksam steuern




  1. Schwierige Gespräche sicher führen




  • Kritik und schwierige Themen wertschätzend ansprechen

  • Mit Widerständen und Konflikten konstruktiv umgehen

  • Herausfordernde Gesprächssituationen praxisnah trainieren




  1. Zusammenarbeit mit Führungskräften und Schnittstellen erfolgreich gestalten




  • Erwartungen unterschiedlicher Stakeholder professionell steuern

  • Nach oben und zur Seite überzeugend kommunizieren

  • Auch ohne formale Macht Einfluss nehmen und Entscheidungen vorbereiten




  1. Selbstführung als Grundlage erfolgreicher Führung




  • Die eigene Haltung und den Führungsstil reflektieren

  • Souverän mit Druck, Unsicherheit und unterschiedlichen Erwartungen umgehen

  • Persönliche Transferziele für den Berufsalltag entwickeln


SEMINARGEBÜHREN

990,00€ zzgl. 188,10€ (19% MwSt)

TRAINER*IN

Heidrich, Marit

 

HIER GEHT'S ZUM SEMINAR-VERANSTALTENDEN !

KATEGORIE

Führung und Kommunikation

TRAININGSART

Präsenz-Training

DAUER & UHRZEIT

25.01.2027 - 26.01.2027
25.01.2027 10:00 - 18:00 Uhr
26.01.2027 08:00 - 16:00 Uhr

ORT

VERANSTALTENDE

Tannenfelde Bildungs- und Tagungszentrum

KONTAKT

Diebold, Sigrun
Telefon: 04873/18-19
E-Mail: seminare@tannenfelde.de