Das erwartet Sie

Sie sind bereits seit einiger Zeit Führungskraft. Ihr Führungsverhalten hat bereits einen eigenen Stil entwickelt, Sie sind erfahren und erfolgreich. In letzter Zeit fällt Ihnen auf, dass sich die Mitarbeiter verändern, gewohnte Routinen gelingen nicht mehr und sie werden mit Erwartungen konfrontiert, die Ihnen fremd sind. Doch keine Sorge, auch andere Führungskräfte erleben Veränderungen in der Arbeitswelt. Neben immer schneller sich verändernden Rahmenbedingungen, die darüber hinaus auch wenig verlässlich sind, treffen Sie auf divergierende Verhaltensweisen, Erwartungen und Einstellungen der unterschiedlichen Generationen von Beschäftigten im Unternehmen.

Ihr Nutzen

• Update für die bereits nachgewiesene Führungskompetenz, um auch den aktuellen Herausforderungen weiterhin wirksam und zielgerichtet begegnen zu können.
• Auffrischung und Aktualisierung von Führungskompetenzen zu mehr Zufriedenheit, bei den Mitarbeitern und der Führungskraft gleichermaßen.

Kernthemen

Weshalb es Einführung-Updates braucht

• Veränderungen in der Arbeitsumwelt
• Welche Herausforderungen Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit bewirken
• Generationen von Babyboomern bis Gen Z und wie sie sich unterscheiden
• Gen Z als die aktuelle „Störenquelle“?

Geänderte Anforderungen an Führung

• Welches Führungsverhalten ist das „richtige“?
• Sich wandelnde Führungskompetenzen und was es davon wirklich braucht
• Führungspsychologie im Kontext von erwartetem Mitarbeiterverhalten und Zielerreichung
• Update Führungsinstrumente

Fallbeispiele und Übungen

• Arbeit an Fallbeispielen aus der Gruppe (und des Trainers)
• Übungen