Rahmen und Strukturen

• Entscheidungen gut vorbereiten und treffen • Qualität sichern und Standards im Team verankern • Abläufe und Verantwortung im Prozess • Mit Kennzahlen führen, Werker-Selbstkontrolle fördern • Zuständigkeiten und Handlungsspielräume klar regeln • Das Rollenverständnis von Mitarbeitenden und Führungskräften zusammenbringen • Informationen im Betrieb so weitergeben, dass sie bei der Aufgabe ankommen • Mitarbeitende und Führungskräfte entwickeln und gut einbinden


• und weitere Themen aus Ihrer Praxis

Rollenverständnis und Kommunikation

• Mitarbeitergespräche sicher und lösungsorientiert führen • Verbindlichkeit, Wertschätzung, Ziel- und Ergebnisorientierung im Team fördern • Vereinbarungen treffen, auch ohne Weisungsbefugnis • Besprechungen und Arbeitsgruppen zielgerichtet moderieren • Verhandeln, wenn im Team unterschiedliche Interessen aufeinandertreffen • Zusammenarbeit in Projekten, auch mit externen Projektteams • Konflikten früh vorbeugen und lösungsorientiert vermitteln • Kollegiale Beratung als Werkzeug für den Alltag


• und weitere Themen aus Ihrer Praxis