Führungswerkstatt für Meister und Vorarbeiter (m/w/d)- Aufbau

Auch dieses Training ist nach Art einer „Werkstatt“ organisiert....

Seminar-Nr.: A04c/2024

Welche Aufgaben habe ich als gewerbliche Führungskraft im Zusammenhang der Entwicklung neuer Produkte und/ Dienstleistungen und im Zusammenhang der übergeordneten Geschäftsprozesse Marketing, Vertrieb, Kundenorientierung, Kosteneinsparung und Prozessoptimierung?

Welche Gespräche will und muss ich unbedingt mit wem führen, damit ich meinen Beitrag zu einem zukunftsrobusten Unternehmen leisten kann und auch genügend Anerkennung dafür bekomme?

Folgende Themenfelder könnten dabei z.B. berücksichtig werden: Machthierarchien und Entscheidungshierarchien, Qualität, Qualitätsstandards, Prozessabläufe und Verantwortung, Kennzahlen und Werker-Selbstkontrolle, klare Zuständigkeiten, klare Verantwortungsspielräume, Selbstverständnisse von Mitarbeitenden und Führungskräften, innerbetriebliche Kommunikation und aufgabenbezogener Informationsfluss, Entwicklung und Integration von Mitarbeitenden und Führungskräften etc.

Welche Gespräche müssen wie geführt werden, damit alles seinen guten Gang nimmt und die gesteckten Ziele elegant erreicht werden? Z.B.: verbindliche Vereinbarungen mit den eigenen Führungskräften treffen, verbindliche Vereinbarungen auch ohne Weisungsbefugnis mit Kollegen treffen, zielführende Moderation von Arbeitsgruppen und Teams, Verhandlung in Teams mit unterschiedlicher Interessenslage, Konfliktvermeidung bereits im Vorfeld, lösungsorientierte Mediation u.a.m.

930,00€ zzgl. 176,70€ (19% MwSt)

Dämmrich, Heinz

Führung und Kommunikation

Präsenz-Training

09.12.2024 - 10.12.2024

09.12.2024 09:00 - 18:00 Uhr
10.12.2024 08:00 - 16:00 Uhr

Tannenfelde Bildungs- und Tagungszentrum

Diebold, Sigrun

Telefon: 04873/18-19
E-Mail: seminare@tannenfelde.de