Teams entwickeln und motivieren
Seminar-Nr.: FK_08.1_2026_NB02
Das erwartet Sie
Keine Stellenausschreibung verzichtet auf das Zauberwort: Teamfähigkeit. Doch was steckt wirklich hinter der Kompetenz sich in ein Team einzubringen und wie gestaltet eine Führungskraft die Entwicklung eines Teams, das aus verschiedenen Persönlichkeiten besteht?
Teamentwicklung bedeutet Ziele festlegen, Handlungsspielraum geben, Organisieren, Konflikte lösen, motivieren und Menschen zusammenbringen.
Ihr Nutzen
- Erkennen, weshalb Teamentwicklung ein ständiger Veränderungsprozess ist.
- Erlernen, wie Eigenverantwortung übertragen wird.
- Strategieübung: Sie planen, organisieren, steuern und bewerten erfolgreiche Teamarbeit.
Kernthemen
- Definition Team und Teamfähigkeit
- Idealtypische Teamphasen und ihre Stolpersteine
- Aufgaben und Verantwortung der Führungskraft
- Handlungsspielraum geben und Konflikte lösen
- Verhalten beobachten und Konsequenzen ableiten
- Standortbestimmung [gt] Rollenbestimmung
- Werkzeuge und Kommunikation im Teamentwicklungsprozess
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SONSTIGES
KATEGORIE
Führung und Kommunikation
TRAININGSART
Präsenz-Training
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Simone Ebert
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