Zeit zum Führen – durch Delegieren
Führungsseminare
Seminar-Nr.: contao-003160
- Der Sinn des Delegierens
- weshalb, wann, an wen, wie, wie lange, wie präzise
- Vorteile vs. Nachteile - Sprache: Basis des Delegierens und des Anleitens
- konkret sein
- Reihenfolgen in Anweisungen
- Hilfestellungen in Anweisungen
- Unterstützung durch Fragen (Fragearten, Methodik) - Suche von Einstiegsaufgaben nach dem "5-Punkte-Plan"
- welche Aufgaben sind delegierbar?
- welche Teilaufgaben sind delegierbar? - Kontrolliertes Delegieren
- Anleitung unter permanenter Kontrolle
- Hilfestellungen und unterstützende Dokumentation der Arbeitsabläufe - Kontrollierendes Delegieren
- Anleitung unter Kontrolle von Zwischenergebnissen
- Erweiterung der Arbeitsetappen und anschließende Überprüfung
- Hilfestellungen und unterstützende Dokumentation der Arbeitsschritte - Motivation durch Delegieren?
- Anerkennung durch Delegieren?
- Entwicklung durch Delegieren?
- Delegieren an Delegierende – zur Stützung der Hierarchie
- offene Diskussion: Adenauer-Kreuz - Nutzung des Zeitgewinnes
- Argumentation gegenüber den Mitarbeitern/-innen
- Argumentation für sich selbst - Der Nebeneffekt des Delegierens – Teambildung
- Teamrollen kennen als Basis für Delegieren mit konkretem Ziel im Rahmen der Festigung des Teams
SEMINARGEBÜHREN
195,00€ (inkl. Seminarunterlagen)
TRAINER*IN
Keine weiteren Angaben
SONSTIGES
Keine weiteren Angaben
KATEGORIE
Führung und Kommunikation
TRAININGSART
Präsenz-Training
DAUER & UHRZEIT
26.09.2024 – 26.09.2024
08:00 - 16:00
ORT
VERANSTALTENDE
AFZ Aus- und Fortbildungszentrum Rostock GmbH
KONTAKT
Lakowski, Antje
Telefon: +49 381 8017-554
E-Mail: antje.lakowski@afz-rostock.de